Een moderne HR-businesspartner bezit een helikopterblik en is betrokken bij brede organisatievraagstukken. Je zorgt voor de juiste condities waardoor management en medewerkers optimaal kunnen (samen)werken.

In deze tweedaagse training leer je hoe je met impact de aansluiting vindt bij “de business” en actief bijdraagt aan de strategische ontwikkeling van de organisatie.

Inhoud

Aan de hand van negen stappen ontdek je hoe je jouw rol als HR-businesspartner optimaal invult, wat daarvoor nodig is en hoe je bijdraagt aan een goed functionerende organisatie. Je vergroot met een persoonlijk routeplan niet alleen je toegevoegde waarde, maar leert vooral hoe je beter tot je recht komt in je werkpraktijk en in de samenwerking met management en bestuur.

Na afloop van de training heb je

• kennis van organisatietrends en organisatievormen en de invloed daarvan op HR;
• inzicht in veranderstrategieën en de positionering van HR binnen jouw organisatie;
• kennis van verschillende invloedstijlen en competenties om jouw resultaten als HR-businesspartner te vergroten;
• jouw persoonlijk routeplan naar HR-businesspartner, gebaseerd op de negen stappen.

Trainer

Deze training wordt verzorgd door Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans