Werkatelier Strategisch ontwikkelen

Om te blijven anticiperen op de veranderende wereld, eisen in werk en werkgeluk is het ontwikkelen van medewerkers en organisatie heel belangrijk. Het is breed en complex thema. Hoe kun je daaraan bijdragen?

Deze tweedaagse workshop biedt je inspiratie, modellen en instrumenten. Daarmee vind je passende antwoorden op het gebied van ontwikkelen voor jouw organisatie. Na afloop heb je handvatten, werkwijzen, hulpmiddelen en formats om het (strategisch) ontwikkelen in je organisatie direct te verstevigen.

Programma

Dag 1

Strategische ontwikkeldoelen vanuit verschillende perspectieven:

• In 4 stappen ontwikkeldoelen bepalen, gekoppeld aan organisatiedoelen
• Uitwerken van ontwikkeldoelen op strategisch niveau met een systemische blik
  
  

Een gedragen visie op ontwikkelen die zichtbaar is op de werkvloer:

• Van wie is de visie op ontwikkelen?
• Beelden, meningen en overtuigingen over ontwikkelen
• Een andere taal voor een visie op ontwikkelen

Je rol als ontwikkelexpert:

• Wie is van ontwikkelen?
• Een leidende & begeleidende rol om eigenaarschap te verstevigen bij leidinggevenden en medewerkers

Dag 2

Ontwikkelen op de werkvloer:

• De groei van het ontwikkelvermogen van je organisatie
• Het eigenaarschap van ontwikkelen ontrafeld
• Leiding geven aan ontwikkelen

Meer handvatten voor de werkvloer:

• Het herinrichten van de gesprekscyclus
• Het ontwikkelgesprek
• De impact van eigenaarschap op het ontwikkelgesprek
• Van individueel ontwikkelen naar meer collectief ontwikkelen

Trainer

De workshop wordt verzorgd door Jeannot van Mierlo van MOON HRM.