Strategische personeelsplanning (SPP) in 2 dagen en 5 stappen

Wil je jouw organisatie toekomstbestendig maken met een krachtige en praktische aanpak? Leer in deze tweedaagse training hoe je Strategische PersoneelsPlanning succesvol ontwerpt, begeleidt en verankert in jouw organisatie.

Wendbare en duurzame organisaties

Strategische Personeelsplanning (SPP) is essentieel om als organisatie wendbaar en duurzaam te blijven. Tijdens deze intensieve tweedaagse ’train-de-trainer’ leer je de MOON-methodiek kennen en toepassen. Je ontwikkelt vaardigheden in drie cruciale rollen: adviseur, expert en procesbegeleider. Na afloop ben je volledig toegerust om het SPP-proces zelfstandig te begeleiden en te implementeren.

Inhoud

De training onderscheidt zich door:

• Praktische, toepasbare en waardevolle SPP voor jouw organisatie.
• Geen papieren tijger, maar zichtbare resultaten.
• Open sfeer en effectieve samenwerking in managementteams.
• Duurzame verankering van SPP in de organisatie.
• Gebruik van AI-tools binnen SPP.
• SPP-toolbox, handvatten en canvassen voor direct gebruik.

Programma

Voorafgaand aan de eerste trainingsdag ontvang je het ‘HOE boek voor strategische personeelsplanning‘ van Hanneke Moonen om vooraf door nemen.

Dag 1: Focus op expert- en adviesrol
• Wat is SPP en waarom is het belangrijk?
• Commitment & eigenaarschap organiseren.
• Oefenen met SPP-instrumenten en procesmomenten.
• Toekomstbeeld en personeelsbestand in kaart brengen.
• Speerpunten en oplossingen realiseren.
• Valkuilen en gouden tips delen.
• SPP verankeren in de organisatie.
• Praktisch gebruik van AI in SPP.

Dag 2: Focus op procesbegeleidersrol
• Rol van procesbegeleider.
• Oefenen en experimenteren met SPP-onderdelen.
• Actieve en waardevolle discussies stimuleren.
• Effectief interveniëren en samenvatten.
• Omgaan met groepsdynamiek en weerstand.
• Medewerkers betrekken bij SPP.
• SPP op maat ontwerpen voor de eigen organisatie.

Trainer

De training wordt verzorgd door Jeannot van Mierlo van MOON HRM.