Strategische personeelsplanning (SPP) in 2 dagen en 5 stappen

In deze training leg je een stevige basis om het proces van strategische personeelsplanning (SPP) succesvol te ontwerpen, implementeren en verankeren. SPP is een hulpmiddel om te sturen op de optimale bezetting van je organisatie. Nu en in de toekomst.

Na afloop heb je antwoord op de vraag hoe je ervoor zorgt dat SPP:

• praktisch, toepasbaar en waardevol is voor de organisatie.
• zichtbare resultaten oplevert voor de organisatie.
• tijdens het proces een open en een goede sfeer in de managementteams heeft, met als doel een scherpe analyse en een effectieve aanpak.
• een goed vervolg krijgt en tot duurzame resultaten leidt.

Programma

Om de trainingstijd optimaal te benutten vragen we je als deelnemer voorafgaand aan de training het ‘HOE boek voor Strategische personeelsplanning’ van Hanneke Moonen te lezen. Houd dus rekening in je agenda met de voorbereidingstijd. We sturen het boek tijdig toe. Zo kunnen we in deze intensieve training direct de diepte in.

dag 2 ligt de focus op de procesbegeleidersrol.

Dag 1 focust op de expert- en adviesrol.

Met een tussentijdse opdracht bereid je je in de praktijk voor op dag 2.