Masterclass Modern werkgeverschap in de praktijk

Modern werkgeverschap vraagt om modern leiderschap. Hoe ga je als leidinggevende of HR-professional het goede gesprek aan over maatwerkafspraken? In deze masterclass leer je hoe je de stap maakt van ‘gelijke regels voor iedereen’ naar afspraken die werken voor medewerker, team én organisatie

Modern werkgeverschap gaat niet alleen over strategie en beleid, maar vooral over wat er in de dagelijkse praktijk gebeurt tussen leidinggevende en medewerker. Juist daar ontstaat ruimte voor maatwerk, werkgeluk en duurzame inzetbaarheid.

Praktische invulling van modern werkgeverschap

In deze masterclass ligt de focus op de praktische invulling van modern werkgeverschap en dus niet op strategisch HR-beleid.

Je leert hoe je als leidinggevende het gesprek voert over wensen, mogelijkheden en grenzen, en hoe je komt tot duidelijke en werkbare maatwerkafspraken. De nadruk ligt op het maken van de beweging van klassiek leiderschap – met dezelfde regels voor iedereen – naar modern leiderschap, waarin ruimte is voor verschillen tussen medewerkers.

Inhoud

Je leert werken vanuit nieuwe waarden, waarbij de behoeften van medewerkers centraal staan en ruimte ontstaat voor maatwerk en dialoog.

Na afloop van de masterclass:

• Weet je wat modern werkgeverschap betekent en waarom het essentieel is in een krappe arbeidsmarkt.
• Kun je persoonlijke (werk)afspraken formuleren die passen bij medewerker, team én organisatie.
• Herken je overtuigingen en patronen die modern werkgeverschap in de weg staan en weet je hoe je hiermee omgaat.
• Heb je geoefend met het voeren van open gesprekken en het maken van maatwerkafspraken.
• Beschik je over praktische handvatten om direct in de praktijk toe te passen.

Programma

Dagdeel 1 op 7 mei 2026

• Inspiratie en theorie: inzichten en praktische handvatten voor modern werkgeverschap.
• Versterken van vaardigheden voor modern leiderschap en win–win–win-afspraken.
• Oefenen met praktijksituaties uit de voorbereidingsopdracht.
• Afronding met persoonlijke reflectie.

Dagdeel 2 op 28 mei 2026

• Terugblik op ervaringen en bespreking van tussentijdse opdrachten.
• Omgaan met weerstand van collega’s en/of team.
• Oefenen met het verdiepen van gesprekken en vormgeven van duurzame afspraken.
• Uitwisselen en leren van elkaar.

Trainer

De masterclass wordt verzorgd door Dorien Verdonschot, partner bij ZFactory, expert op het gebied van team- & leiderschapsontwikkeling. Zij weet theorie en praktijk op inspirerende wijze te verbinden..