Na een telefonische intake, word je in vier bijeenkomsten meegenomen in de belangrijkste fasen van een Waarderend Proces. Per fase wordt de vertaalslag gemaakt naar het werk: hoe kun je deze visie & verandering, en ook de principes & tools, succesvol toepassen als leidinggevende?

In de vier bijeenkomsten en tussentijdse digitale meetings:

• leer je hoe je de veranderbereidheid onder medewerkers kunt vergroten.
• ga je op een andere manier kijken naar je werkdruk en die van het team.
• krijg je hulpmiddelen aangereikt om medewerkers eigenaarschap te laten nemen en zelf invloed uit te laten oefenen.
• leer jij hoe je het team meer in kunt zetten als sparringparter.

In tussentijdse korte online sessies (betrokkenheidsteam) kun je de uitdagingen in het veranderingsproces voorleggen aan mede-deelnemers en is er plek voor collegiale coaching.

Benieuwd geworden? Bekijk het filmpje waarin oud-deelnemers aan het woord komen.

Naast de vier bijeenkomsten zijn er ook vier tussentijdse online meetings op 6 maart, 3 april, 8 mei, en 29 mei 2024