In deze masterclass leggen we de relatie tussen effectief veranderen en de fases in vitaliteit van je organisatie. Je krijgt zowel theoretisch inzicht als praktische handvatten voor het implementeren en opschalen van sociale en technologische innovaties.

Programma

Dagdeel 1: Ontdek de theorie en herken de weerstanden in een organisatie.

• Organisatie als ecologische omgeving
• Fasering van een organisatie en kenmerken van bedrijfsklimaat
• Uitleg vragenlijst en inzet ervan: deelnemers, afdelingen en diversiteit

Dagdeel 2: Een aanzet voor een plan van aanpak op basis van inzicht in eigen organisatie.

• Terugkoppeling per deelnemer inzake de opdracht
• Van overzicht en inzicht naar aanpak: onder- en bovenstroom, handvatten voor de aanpak naar eigen organisatie en basis voor een plan van aanpak

Individueel contact (van 1 uur)

Alle deelnemers krijgen na dagdeel 2 een individueel consult aangeboden om Ineke Strijp casuïstiek voor te leggen of om advies te vragen over de uitvoering van het plan van aanpak.

Praktisch

De Masterclass bestaat uit 2 klassikale bijeenkomsten van 4 uur in Tilburg en een (telefonisch/digitaal) individueel consult wat in overleg wordt ingepland op 14 of 16 november 2023. Houd voor en tussen de bijeenkomsten rekening met zelfstudie en voorbereidingstijd.

Trainer

Ineke Strijp is betrokken bij veranderkundige projecten, reorganisaties en de uitvoering van interventiemanagement. Ze bekleedde functies als bestuurder, directeur, programmamanager en procesbegeleider. Tijdens haar MBA-studie (2007) steldde ze een model op dat een innovatieve relatie legt tussen vitaliteit en effectiviteit van organisaties, leiderschap en succesvol veranderen. Deze these vormde de basis voor een promotieonderzoek in 2011 naar de effectiviteit van leiderschap. Daarover schreef ze samen met een collega het boek “Leiderschap in evenwicht”.