Mensen die zich in de organisatie niet thuis voelen of (denken te) worden buitengesloten vertrekken sneller, zijn minder betrokken en doen hun werk minder goed. Als er ruimte is voor verschillende inzichten functioneert een organisatie beter. Maar waar begin je en wie en wat heb je nodig? Hoe zorg je dat inclusie deel van de organisatie wordt en iedereen daar enthousiast over is en blijft?  

Tijdens deze bijeenkomst krijg je kennis en inzichten aangereikt om een inclusieve organisatiecultuur te bouwen en te behouden.

Inhoud

Zonder strategie is het lastig om een inclusieve organisatie en cultuur op te bouwen en optimale en blijvende resultaten te boeken. Je hebt een duidelijke visie en missie nodig, een actieplan passend bij de fase waarin de organisatie zich bevindt en steun en sponsoring vanuit het management. Van daaruit kun je enthousiasmeren en activeren.

Deze bijeenkomst helpt je bij het bepalen van jouw Diversiteit & Inclusie-strategie en met het schrijven van die strategie en bijbehorend actieplan, zodat jouw organisatiecultuur daadwerkelijk verandert in een inclusieve cultuur. Je krijgt daarbij antwoord op vragen als: 

• Wat is nodig om een cultuur (meer) inclusief te maken?
• Welke focus moet jouw Diversiteit & Inclusie-beleid hebben? 
• Welke mensen heb je nodig?  
• Welke succesfactoren zijn er zodat jouw Diversiteit & Inclusie-strategie concrete & merkbare resultaten oplevert? 
• Hoe kun je aantoonbaar bijdragen aan een inclusieve cultuur?  

Tijdens deze bijeenkomst spelen we het “Diversity” spel. Een spel wat ontwikkeld is om organisaties te helpen om niet alleen over diversiteit te praten, maar ook daadwerkelijk iets mee te gaan doen. 

Na afloop neem je als bagage mee;

• Wetenschappelijke én praktische kennis over het hoe en waarom van diversiteit en inclusie.
• Kennis en inzicht om een strategieplan diversiteit en inclusie te kunnen schrijven. 
• Praktijkvoorbeelden van succesvolle activiteiten en -strategieën.

Trainer

Deze masterclass wordt verzorgd door Wendy Broersen, trainer bij HR Academy.