Programmalijn Mobiliteit
Investeren in regio's
“Plannen genoeg”, zegt de kersverse programmamanager Mobiliteit Michiel van den Heuvel. “Deze grotere organisatie met meer mankracht geeft me de mogelijkheid om veel meer naar onze aangesloten organisaties toe te trekken en in te zetten op (sub-)regionaal beleid.”
Het team Mobiliteit denkt actief mee met de aangesloten organisaties.
Regionaal stroomlijnen
“We gaan per regio inventariseren wat er speelt en spelen daar gericht op in. Dat betekent meer maatwerk -ook in het basispakket-, meer rendement uit netwerken en een verbeterde intersectorale mobiliteit. Daar liggen kansen die we niet onbenut mogen laten!”, vindt Michiel.
Expertise in huis
Om dit waar te maken gaat een team van acht contactfunctionarissen aan de slag. “Voor iedere regio is er een adviseur mobiliteit met als aandachtsgebied instroom en een adviseur met als aandachtsgebied behoud/doorstroom. Zij denken mee met onze klanten, geven praktisch advies, leggen lijnen uit en stimuleren strategisch overleg en kennisuitwisseling via een van de regionale netwerken. Daarnaast werken onze adviseurs ook Brabantbreed en richten zich bijvoorbeeld op loopbaanadvies, Arbeidsdeskundige dienstverlening, arbocoördinatoren en ergocoaches. Zo houden we alle expertise in huis”, vertelt Michiel.
De werkgever bepaalt
Een belangrijke rol op het gebied van mobiliteit, namelijk instroom, is weggelegd voor de Servicepunten Zorg en Welzijn. De programmamanager zet in op de zeven servicepunten voor de provincie Noord-Brabant, die met samenwerkingspartners in de regio worden opgezet. Michiel: “In tegenstelling tot eerdere loketten is het Servicepunt Zorg en Welzijn werkgevergestuurd. Met de andere participerende partijen vormen we een backoffice waar projecten worden uitgewerkt. Transvorm coördineert en fungeert daarbij als contactpartij richting de werkgevers. Daarin zijn we tenslotte sterk.”
Voelbaar effect
Het team adviseurs mobiliteit en instroom start in 2009 direct met het bezoeken van aangesloten organisaties. Michiel besluit: “Ik verwacht dat werkgevers al in de loop van het jaar de positieve effecten van onze aanpak gaan merken. Samen werken aan het binnen halen en binnen houden van medewerkers in zorg en welzijn heeft onze hoogste prioriteit.”
HR-services uitbreiden
Onder de naam HR-services biedt Transvorm diverse diensten en producten aan op het gebied van loopbaanadvies en -begeleiding, zoals: Loopbaanonderzoek, Re-integratie tweede spoor en Persoonlijkheids- en capaciteitenonderzoek. Michiel van den Heuvel wil in 2009 deze dienstverlening uitbreiden.
“In klanttevredenheidsonderzoeken scoren we hoog. Opdrachtgevers geven een 7,8, de cliënten geven ons een 8.0 (www.blikopwerk.nl). De prijs–kwaliteitverhouding is ook goed. Uiteraard willen wij dit vasthouden in 2009: we breiden onze dienstverlening zelfs uit. We komen in 2009 onder meer met een uitbreiding van de arbeidsdeskundige dienstverlening. Ook mediation behoort straks tot de mogelijkheden en functie-assessment gaat meer aandacht krijgen na de goede ervaringen in 2008 bij een aantal organisaties.”
Bron: InVorm januari 2009. InVorm is het ledenmagazine van Transvorm.
